ST曙光，一家具有深厚行业背景的公司，近年来面临着激烈的市场竞争和经营压力，公司正积极应对挑战，采取一系列有效措施逐步改善盈利能力，并致力于拓展国内及国际市场,以实现可持续发展。

改善盈利能力的措施

ST曙光深知盈利能力的强弱直接关系到公司的生存和发展，为此，公司从内部管理、产品研发、市场拓展等多个方面入手,努力改善盈利能力。

加强内部管理

ST曙光致力于优化内部流程，降低生产成本，提高生产效率，通过精细化管理，减少不必要的浪费，实现资源的最大化利用，公司还加强了财务成本的控制，优化了公司的财务结构,以降低财务风险。

加大研发投入

作为一家技术驱动的公司，ST曙光深知技术研发的重要性，公司加大了对研发的投入，不断推出符合市场需求的新产品，提高产品的附加值，公司还注重与科研院所、高校等合作，引进先进技术,提高公司的技术创新能力。

拓展销售渠道

ST曙光积极开拓市场，拓展销售渠道，公司不仅加大了对传统市场的投入，还积极开拓新兴市场，以扩大市场份额，公司还注重线上销售,利用电子商务平台提高产品的知名度和销售量。

积极拓展国内及国际市场

为了进一步提升公司的市场份额和影响力,ST曙光全力拓展国内及国际市场。

国内市场

在国内市场，ST曙光加大市场推广力度，提高品牌知名度，公司积极参加各类行业展会、论坛等活动，与潜在客户和合作伙伴建立联系，拓展业务范围，公司还注重与政府部门沟通合作,争取政策支持和资金扶持。

国际市场

在国际市场，ST曙光积极开拓新的海外市场，扩大出口业务，公司针对不同国家和地区的市场需求，制定不同的市场策略，以提高产品的竞争力，公司还注重与国际知名企业合作，引进先进技术和管理经验,提高公司的国际化水平。

全力增加订单

为了增加订单，ST曙光从多方面入手，加大市场拓展力度，公司注重产品质量和服务水平的提高，加强生产过程控制，确保产品质量稳定可靠，公司提供周到的售后服务，以增强客户的满意度和忠诚度，公司还加大营销力度，通过多种渠道宣传公司的产品和服务，积极参加各类展会、论坛等活动,提高公司的知名度。

ST曙光正采取相应措施逐步改善公司盈利能力，积极拓展国内外业务，全力增加订单，这些举措将有助于提升公司的市场份额和影响力，实现可持续发展，我们坚信,ST曙光将以卓越的表现迎接未来的市场竞争。