万达广场近年来在商业地产市场的竞争压力下，面临着资金紧张与发展挑战的双重困境，通过寻求多元化的资金来源，“续命钱”高达数百亿的融资资金为其带来了转机，单靠资金注入并不能解决所有问题，万达广场还需从自身出发,进行多方面的改进和提升。

商业模式创新是关键，随着消费升级和市场竞争的加剧，万达广场需要不断探索新的商业模式，结合线上线下，提升消费者的购物体验，智能化技术和商业生态系统的打造,将成为其未来的重要发展方向。

提高运营效率也是重中之重，万达广场需要优化项目管理，提高员工效率，降低成本，从而提高盈利能力，在激烈的市场竞争中，只有通过不断提高运营效率,才能保持竞争优势。

风险管理能力的加强同样不容忽视，万达广场应加强对项目的评估，优化债务结构，降低财务风险,以应对可能出现的风险挑战。

面对市场竞争，万达广场还需采取一系列策略以应对，持续优化项目布局，拓展新的市场领域，加强品牌建设，提升品牌形象，以及强化资本运作能力，通过并购、重组等方式实现规模化发展,都是其未来发展的关键策略。

万达广场还应关注政策动态，充分利用政策支持，推动项目发展，在国家的宏观调控和政策支持下,万达广场有望在未来的市场竞争中取得更大的优势。

“续命钱”为万达广场提供了资金支持，但要想实现持续发展，关键在于其自身的改革与创新，只有通过不断的创新和改进，万达广场才能应对市场挑战，实现未来发展，在这个过程中，万达广场需要保持敏锐的市场洞察力，紧跟消费者需求变化,不断追求卓越。