作为公司的一名管理者，我深知人事变动是运营过程中的常态，这次公司即将实施重要的人事变动，而我被告知要在最后一刻才告知员工，面对这一挑战,我将采取以下措施以确保变动的顺利进行：

我会全面详细地了解这次人事变动的具体情况，包括受影响的员工、变动内容、原因及其影响等，只有充分掌握这些信息,我才能在接下来的工作中作出明智的决策。

面对员工可能会产生的各种情绪反应，我会制定应对策略，考虑到员工可能会感到焦虑、不安或失落，我会提前准备安抚和解释的工作，我会与上级领导沟通，争取他们的支持和协助,确保变动的顺利实施。

在人事变动即将实施的关键时刻，内部沟通显得尤为重要，我会采取多种方式加强与员工的沟通，包括面对面会议、电子邮件、内部论坛等，我会尽可能在第一时间解答员工的疑问，消除他们的顾虑，并鼓励他们提出自己的意见和建议,以便更好地了解他们的想法和需求。

尽管上级领导要求我在最后一刻才告诉员工人事变动的信息，但我会在确保不违反规定的前提下，尽可能让员工了解相关情况，我会通过非正式渠道或私下沟通的方式，提前给员工一些暗示或线索，让他们有所准备，这样做不仅可以减轻员工因突然变动而产生的冲击,也有助于我更好地管理员工的期望和情绪。

我还会密切关注员工的心理变化，对于可能出现的不安、焦虑等情绪，我会及时给予关怀和支持，我会鼓励员工之间进行积极的沟通与交流,共同面对这一变化。

为了确保人事变动的顺利实施，我会制定详细的过渡计划，这包括如何安排受影响员工的工作交接、如何确保工作的顺利进行等，我还会关注新员工的培训与融入问题,确保他们能够尽快适应公司的工作环境。

我会认真总结经验教训，每次人事变动都是一次学习和成长的机会，在变动实施后，我会分析过程中的成功与不足,为未来的变动提供宝贵的经验。

面对公司即将实施的人事变动，我会以积极的态度和策略来应对，我相信通过加强沟通、关注员工心理、制定过渡计划等方式，我们能够确保变动的顺利实施，并为公司的发展创造新的机遇，在这个过程中，我也会不断提升自己的管理能力和水平,以更好地应对未来的挑战。